Szczecin nad wodą – napis SZCZECIN na Łasztowni

Po co Miastu Szczecin strategia kultury?

Kultura nie jest dziś już tylko dodatkiem do rozwoju miasta. Stanowi jeden z jego kluczowych fundamentów — wpływa na relacje między mieszkańcami, poczucie wspólnoty i tożsamości lokalnej, a także kształtuje przestrzenie publiczne oraz warunki dla kreatywności i innowacyjności.

Kiedy?

Od maja 2026 roku Gmina Miasto Szczecin prowadzi prace nad dokumentem wyznaczającym kierunki kultury na kolejną dekadę.

Cel

Stworzenie spójnego, długofalowego planu działań kulturalnych opartego na potrzebach mieszkańców i wartościach miasta.

Formuła

Prace prowadzone są w formule eksperckiej i partycypacyjnej — z udziałem mieszkańców, instytucji i twórców.

Horyzont

Strategia obejmuje perspektywę do roku 2035 i odpowiada na pytania o wartości, potrzeby i priorytety kultury w Szczecinie.

Pięć powodów, dla których strategia jest potrzebna

Wspólna wizja przyszłości

Strategia pozwoli odpowiedzieć na pytania: jak chcemy rozwijać życie kulturalne, jakie potrzeby mają mieszkańcy i jakie wartości chcemy wzmacniać.

Lepsze decyzje i skuteczniejsze działania

Miasto będzie planować działania w sposób spójny i długofalowy — łatwiejsze decyzje dotyczące inwestycji, programów, wydarzeń i wsparcia dla twórców.

Kultura dostępna dla wszystkich

Strategia pomoże identyfikować bariery w uczestnictwie i szukać rozwiązań, które sprawią, że oferta kulturalna będzie różnorodna i dostępna dla wszystkich grup.

Współpraca i dialog

Włączamy w ten proces mieszkańców, instytucje kultury, organizacje, artystów i przedsiębiorców. Strategia stanie się wspólnym planem — nie tylko dokumentem.

Inwestycja w rozwój miasta

Silny sektor kultury zwiększa atrakcyjność Szczecina, wspiera integrację społeczną, rozwija kapitał kreatywny i buduje pozytywny wizerunek.

Tworzymy strategię razem

Zapraszamy do udziału w procesie tworzenia programu. Doświadczenie, potrzeby i pomysły mieszkańców będą kluczowe dla wypracowania rozwiązań.

Zachęcamy do udziału w badaniach i konsultacjach społecznych — zebrane opinie staną się ważnym fundamentem strategii. Włączamy w ten proces mieszkańców, instytucje kultury, organizacje społeczne, artystów, przedsiębiorców i wszystkie osoby zainteresowane rozwojem Szczecina.

Wiedza i doświadczenie ekspertów

Prace nad strategią prowadzone są w formule eksperckiej i partycypacyjnej. Proces wspierają dwie ekspertki wiodące pełniące funkcję doradczą na wszystkich etapach opracowania programu.

Ekspertka wiodąca

Hanna Wróblewska

Menedżerka i kuratorka kultury, była dyrektorka Zachęty – Narodowej Galerii Sztuki oraz Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w latach 2024–2025. Odpowiada za nadzór merytoryczny nad kierunkami strategicznymi i zgodność dokumentu z krajowymi kierunkami polityki kulturalnej.

Ekspertka wiodąca

Bogna Świątkowska

Animatorka kultury, kuratorka i badaczka zajmująca się kulturą współczesną, politykami kulturalnymi oraz rozwojem miast. Założycielka i prezeska Fundacji Bęc Zmiana. Odpowiada za wsparcie działań konsultacyjnych i dialogu społecznego.

Kto odpowiada za realizację?

Na polecenie Prezydenta Miasta Piotra Krzystka za przygotowanie Strategicznego Programu Kultury odpowiada Wydział Kultury Urzędu Miasta Szczecin. Jego rolą jest zarządzanie procesem opracowania dokumentu oraz współpraca z ekspertkami i grupami docelowymi.

Masz pytania? Napisz do nas.

Wydział Kultury UM Szczecin

wk@um.szczecin.pl

91 424 56 51