Strategiczny Program Kultury Szczecin 2035

Kultura robi miasto – Weź udział w SAMOSPISIE! (otwiera ankietę)

Ankieta

SAMOSPIS szczecińskiej kultury

Kto tworzy kulturę w Szczecinie? Jakie inicjatywy realizuje, z kim współpracuje i jakiego wsparcia potrzebuje? Ruszył SAMOSPIS osób, grup i podmiotów, które współtworzą życie kulturalne naszego miasta.

SAMOSPIS potrwa do 30 listopada 2026 r.

Rozpocznij SAMOSPIS

Badanie realizuje Instytut Socjologii Uniwersytetu Szczecińskiego na zlecenie Urzędu Miasta Szczecina. Jest ono częścią diagnozy szczecińskiej kultury realizowanej w ramach opracowania Strategicznego Programu Rozwoju Kultury Miasta Szczecin 2035.

Ankieta skierowana jest do wszystkich, którzy tworzą lub organizują kulturę w Szczecinie — zarówno zawodowo, jak i amatorsko, samodzielnie lub w instytucji, organizacji czy grupie nieformalnej.

Celem SAMOSPISU jest lepsze poznanie lokalnego środowiska kulturalnego, jego potencjału, potrzeb i wyzwań. Zebrane informacje pomogą dopasować miejską politykę kulturalną do rzeczywistych oczekiwań osób i podmiotów działających w tym obszarze.

Na podstawie wyników powstanie również publiczny katalog i mapa szczecińskiej kultury. Znajdą się w nich wyłącznie osoby i podmioty, które wyrażą zgodę na publikację swoich danych.

Uczestnicy pierwszego spotkania Forum w sali sesyjnej unoszą kolorowe kartki

29 września 2026

Forum Programu Strategicznego Rozwoju Kultury Miasta Szczecin 2035 rozpoczęło prace

Ponad 80 osób wzięło udział w pierwszym spotkaniu Forum Programu Strategicznego Rozwoju Kultury Miasta Szczecin 2035. W prace nad przygotowaniem założeń Strategii Rozwoju Kultury zaangażowano przedstawicieli środowisk twórczych, instytucji kultury, organizacji pozarządowych, uczelni, biznesu i sektorów kreatywnych oraz samorządu. W spotkaniu 29 września uczestniczyli także prezydent Szczecina Piotr Krzystek oraz ekspertki Hanna Wróblewska i Bogna Świątkowska.

Skład Forum tworzą osoby reprezentujące różnorodne środowiska na co dzień tworzące i współtworzące szczecińską kulturę. Wśród zaproszonych do prac nad przygotowaniem założeń Strategii Rozwoju Kultury są także przedstawiciele innych dziedzin i obszarów kluczowych dla życia miasta.

Ponad 80 osób na pierwszym spotkaniu

Forum Programu Strategicznego Rozwoju Kultury Miasta Szczecin skupia w sobie przedstawicieli 7 grup roboczych, w skład których wchodzą przedstawiciele:

środowisk twórczych,
instytucji kultury,
organizacji pozarządowych,
uczelni,
biznesu oraz sektorów kreatywnych,
Prezydenckiej Rady Kultury,
administracji samorządowej.

W wydarzeniu udział wziął również prezydent Szczecina Piotr Krzystek, który w listopadzie 2025 przejął nadzór nad kulturą, a także ekspertki wiodące zaangażowane w cały proces — Hanna Wróblewska i Bogna Świątkowska.

Po co Miastu Szczecin strategia kultury?

Kultura nie jest dziś już tylko dodatkiem do rozwoju miasta. Stanowi jeden z jego kluczowych fundamentów — wpływa na relacje między mieszkańcami, poczucie wspólnoty i tożsamości lokalnej, a także kształtuje przestrzenie publiczne oraz warunki dla kreatywności i innowacyjności.

Kiedy?

Od maja 2026 roku Gmina Miasto Szczecin prowadzi prace nad dokumentem wyznaczającym kierunki kultury na kolejną dekadę.

Cel

Stworzenie spójnego, długofalowego planu działań kulturalnych opartego na potrzebach mieszkańców i wartościach miasta.

Formuła

Prace prowadzone są w formule eksperckiej i partycypacyjnej — z udziałem mieszkańców, instytucji i twórców.

Horyzont

Strategia obejmuje perspektywę do roku 2035 i odpowiada na pytania o wartości, potrzeby i priorytety kultury w Szczecinie.

Pięć powodów, dla których strategia jest potrzebna

Wspólna wizja przyszłości

Strategia pozwoli odpowiedzieć na pytania: jak chcemy rozwijać życie kulturalne, jakie potrzeby mają mieszkańcy i jakie wartości chcemy wzmacniać.

Lepsze decyzje i skuteczniejsze działania

Miasto będzie planować działania w sposób spójny i długofalowy — łatwiejsze decyzje dotyczące inwestycji, programów, wydarzeń i wsparcia dla twórców.

Kultura dostępna dla wszystkich

Strategia pomoże identyfikować bariery w uczestnictwie i szukać rozwiązań, które sprawią, że oferta kulturalna będzie różnorodna i dostępna dla wszystkich grup.

Współpraca i dialog

Włączamy w ten proces mieszkańców, instytucje kultury, organizacje, artystów i przedsiębiorców. Strategia stanie się wspólnym planem — nie tylko dokumentem.

Inwestycja w rozwój miasta

Silny sektor kultury zwiększa atrakcyjność Szczecina, wspiera integrację społeczną, rozwija kapitał kreatywny i buduje pozytywny wizerunek.

Tworzymy strategię razem

Zapraszamy do udziału w procesie tworzenia programu. Doświadczenie, potrzeby i pomysły mieszkańców będą kluczowe dla wypracowania rozwiązań.

Zachęcamy do udziału w badaniach i konsultacjach społecznych — zebrane opinie staną się ważnym fundamentem strategii. Włączamy w ten proces mieszkańców, instytucje kultury, organizacje społeczne, artystów, przedsiębiorców i wszystkie osoby zainteresowane rozwojem Szczecina.

Wiedza i doświadczenie ekspertów

Prace nad strategią prowadzone są w formule eksperckiej i partycypacyjnej. Proces wspierają dwie ekspertki wiodące pełniące funkcję doradczą na wszystkich etapach opracowania programu.

Ekspertka wiodąca

Hanna Wróblewska

Menedżerka i kuratorka kultury, była dyrektorka Zachęty – Narodowej Galerii Sztuki oraz Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w latach 2024–2025. Odpowiada za nadzór merytoryczny nad kierunkami strategicznymi i zgodność dokumentu z krajowymi kierunkami polityki kulturalnej.